SKT, 2025년 조직개편 단행…"7대 사업부 체계로 재편"

[아이뉴스24 안세준 기자] SK텔레콤이 본업인 통신과 AI 사업에서의 경쟁력 강화를 위해 '7대 사업부 체계'로 조직을 재편한다. 7대 사업부를 지원하기 위한 공유 인프라군과 스태프군도 구성한다.

◇통신 경쟁력·AI 실행력 강화…7대 사업부 체계 구축

SK텔레콤(대표 유영상)은 글로벌 AI(인공지능) 컴퍼니로서 가시적 성과 창출을 위한 2025년 조직 개편 및 임원인사를 5일 단행했다.

SK텔레콤에 따르면, 7대 사업부에는 △MNO사업부 △B 유선/미디어사업부 △엔터프라이즈사업부 △에이닷사업부 △GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트)사업부 △AIX사업부 △AI DC(데이터센터)사업부 등이 속한다.

MNO사업부와 B 유선/미디어사업부, 엔터프라이즈사업부는 통신 사업의 본원적 경쟁력 강화에 집중한다. 에이닷사업부와 GPAA사업부, AIX사업부, AI DC사업부는 AI 사업의 실행력을 높여 실질적 성과를 창출할 방침이다.

B2B 사업은 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부로 재편한다. 영역 별로 전문화하고 SK텔레콤-SK브로드밴드-SK C&C 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화한다.

엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고/데이터, PASS/인증, 페이먼트 등B2B향 사업을 통합 수행한다. AIX사업부는 SK텔레콤-SK C&C 통합 역량을 활용해 AI 업무 혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등 영역에서 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로의 확장을 추진한다. AI DC사업부는 AI 데이터센터, GPU 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행한다.

◇공유 인프라군·스태프군, 7대 사업부 지원…·전사 조직 4단계로 축소

SK텔레콤은 7대 사업부를 중심으로 통신과 AI의 융합을 추구한다는 계획이다. 7대 사업부는 공유 인프라군과 스태프군이 지원한다.

공유 인프라군은 네트워크 인프라센터, AT/DT센터, SK AI R&D센터, 글로벌 A&I(Alliance&investment)센터 등이 포함된다. 스태프군에는 CGO(컴플라이언스센터·CR센터·PR센터), Corp.플래닝센터, B 코퍼레이트센터, Corp.스트레티지 센터, HR 센터 등이 속한다.

SK AI R&D센터는 AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 영역에서 사업을 밀착 지원한다. 나아가 그룹 AI R&D 영역을 통합 지원한다. AT/DT센터는 SK텔레콤-SK C&C 간 역량 결집을 통해 전사 AT·DT 실행력 강화한다.

SK텔레콤은 여러 조직에 나눠져 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했다. 사업부 조직은 본부로, 스태프 등 지원 조직은 실로, R&D 조직은 랩으로 역할과 책임을 구분했다. SKMS실천실과 O/I추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제했다.

◇과감한 세대교체…통신∙AI 분야 인재 중용

SK텔레콤은 임원인사를 통해 3명을 신규 임원으로 선임했다. SK텔레콤은 "실력은 물론 통신·AI 기술 경쟁력 강화와 사업·현장 중심 역량 결집을 실행할 수 있는 검증된 젊은 인재 위주로 선발했다"고 설명했다.

SK텔레콤은 조직개편과 임원인사를 통해 지속적인 기업 체질 개선을 진행하고 통신 사업의 내실을 다지기로 했다. AI 사업의 가시적 성과를 만들어 글로벌 AI 컴퍼니 달성을 가속화할 계획이다.

유영상 SK텔레콤 대표는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역 별 가시적인 성과를 만들어 내는 실행의 해로 만들겠다"며 "비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 통신과 AI 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 말했다.